If you’re going to put your product in beta - put your business model in beta with it.
- Joe Kraus
Imagine, crie e acredite em seu próprio universo e o universo se formará em torno de você!
Loira de olhos azuis anônima, na festa de reveillon de Tony Hsieh, da Zappos, no ano 2000. A cultura do Delivering Hapiness parte desta frase. Grande frase!!!
[ESPM] [Empreendedorismo Digital]
No link anexo, texto que acabei de produzir sobre os artigos mais legais que li nesta semana.
Publiquei no #InovadoresESPM, mas deixo aqui como referêcia para quem queira explorar por estas bandas. Boa leitura a todos!!!
If there are too many competitors, even if you’re the best it’s a lot harder to win.
- Tony Hsieh
Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do.
Jobs, Steve (a.k.a. O careca da maça! :D)
[Tech] [Apps] Restaurante c/ iPad? Inovação a vista...
Não só porque estava com fome quando li este link (rs), mas aqui vemos uma oportunidade mto grande.
Vejam só: restaurante refinado de NYC adota iPads para gestão dos seus pedidos/produtos junto aos Clientes. A questão não é o gadget, que obviamente chama a atenção de todos, mas sim o aplicativo que permite a gestão completa do negócio através do tablet.
Isso sim é mto bacana e configura-se como oportunidade!
Oportunidade tremenda. Pensem que a demanda por gadgets só vai aumentar. Principalmente tablets pela praticidade. Logo abre-se uma indústria inteira para criação e comercialização de apps. Que hj já acontece e faz algum sucesso (e pouco $, por enquanto) para o consumidor. Mas tem um potencial enorme e inexplorado para o segmento corporativo.
Alguém tem dúvida de como hospitais, restaurantes, oficinas, salas de aula e outros segmentos podem reinventar-se com a disseminação de apps dedicados, sob medida/demanda?
Mãos à obra!!!
[Marketing] [Startups] 3 coisas Clientes e consumidores buscam by Seth Godin
Quem me conhece sabe: gosto bastante do trabalho do guru do marketing Seth Godin.
Pq? Pq ele tem teorias próprias e bem aderentes com o que vem por aí. Ele falou de Storytelling em “All Marketers are liars” em 2005. Falou da queda do modelo de marketing atual em prol das recomendações e do engajamento em “Meatball Sundae” de 2008. E é grde defensor do empreendedorismo, mostrando suas vantagens em “Poke the Box” de 2010.
Ele possui um blog com 1 post diário sobre iniciativa, mkt ou algo que lhe vem a telha na hora. Mto melhor do que tento fazer aqui… Rs. Recomebdo fácil!
Hj o tema o qual coloquei o link é sobre as três coisas que Clientes e consumidores procuram nas soluções que tem acesso: Resultados, Superação e Ego.
Vale o insight pra pequenas empresas: muitas vezes elas se preocupam somente com os resultados dos seus produtos e menosprezam as possibilidades de trabalhar os demais quesitos. Boa leitura!!!
Que a semana seja mais um passo nesta estrada cheia de curvas que é o caminho pro sucesso!!!
[M&A] [Mobile] Google surpreende e janta Motorola Mobility
Semana começou quente pelas bandas do Mundo Mobile…
Pergunta que fica e que será devidamente analisada por todos os sites de economia: A compra de uma empresa de “hardware” pelo Google faz sentido?
Opinião humilde deste que vos fala:
- Sim: A compra da operação dá ao Google a oportunidade de explorar e levar o Android a um nível acima, explorando aplicações além da telefonia para o sistema operacional. Além disso, força os concorrentes que utilizam a mesma base a ficarem no mínimo up-to-date com o que Moto+Google aprontam em seus gadgets. Tudo isso = concorrência acirrada pra Apple e seu iOs.
- Não: Por mais que operem de maneira separadas, Google é uma empresa de soluções para web e a entrada de uma empresa “do mundo real” na sua gestão tira o foco do core business. Fora que inevitavelmente ambos os lados terão de se entender para projetos integrados, a curva pode levar a Apple a ir mais longe c/ suas soluções, bem como a Microsoft a correr contra o tempo perdido.
Entre as duas? Sou mais da turma do sim. Google tem histórico grde de absorção de empresas e deve fazer dela mais um sucesso de audiência. A questão pra min é o preço alto e o histórico de rentabilização - há quem diga que o You Tube, comprado a alguns anos por US$ 2 bilhões ainda dê prejuízo diário de US$ 16 milhões, e que o Google ainda não achou a solução definitiva pro seu agregador de vídeos.
Obs: Agradecer ao Patrick Estrabom (@estrabom), aliado de longa data, ao esclarecer que nem Google e nem Moto são empresas localizadas no Vale do Silício. Tks man!!!
[Startup] Como definir a proposição de valor da minha Startup? (by @exame_com w/ @InovadoresESPM)
Bom dia pessoal!
No artigo de hoje optei por pegar a coluna do Yuri Gitahy, fundador da Aceleradora - empresa que realiza mentoring e, se os olhos e o $$$ brilharem (rs), investe em Startups.
Os textos dele tem forte correlação com nosso projeto - afinal ele é interessado em melhores práticas para otimizar a operação das empresas por ele consultadas/investidas.
No caso específico do link abaixo, ele cita o Customer Development que, como o nome diz, consiste em testar, prototipar e validar a proposição de valor e públicos do produto/serviço/solução que você está oferecendo ao mercado.
Como dicas de leituras extras peço que vejam o post anterior, sobre nossa discussão acerca da nossa apresentação ao curso de economia criativa e startups do Gil, onde o Nei Grando deixou vários textos/links sobre o tema, além de um mapa mental de um livro referência - The Entrepreneur’s Guide to Customer Development.
Eu adiciono o Running Lean - livro com resumos de todos os temas os quais trabalharemos a partir de agora para nosso próximo projeto.
http://exame.abril.com.br/pme/dicas-de-especialista/noticias/como-d… - Coluna de Yuri Gitahy sobre Customer Development
www.runninglean.com - Livro GRATUITO apresentando as principais ferramentas de construção de negócios digitais.
Bjos/Abs e bom dia!
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